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3 .情境领导的特点

作者:马克弗斯/2019年4月3日,星期三/类别:博客

本文率:
3.6

灵活性:领导能力会根据群体或组织的要求而变化,成功的领导者能够灵活变通,根据他们试图领导的群体的成熟程度调整自己的领导风格。

导演:情境型领导在下属发展不充分、需要持续监督的情况下,更注重“指导性”。在这里,领导者给出了关于目标是什么,以及目标需要如何实现的具体指示。

教练:如果情况需要,领导者也会指导他们的团队。这是指令法的延伸;领导者仍然提供详细的指示,但他们也专注于鼓励下属,征求意见,并解释他们为什么做出某些决定。

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