目前的冠状病毒大流行是威胁，遍布全球的生命和生计。灾难发生，大部分时间我们都没有控制它们。然而，我们作为领导者的回应是我们确实有控制的东西，这比没有定义任何危机的结果更频繁。作为一个领导者，人们无法预测危机，但总能保持准备好面对他们领导发展教练是一种这样的工具，准备领导者与aplomb面对这种旋转。

领导力发展教练被定义为领导者从特殊教练接受领导教练的过程，以成为一个有效的领导者。永远记住，作为一个领导者，您对危机期间采取的行动负责。因此，领导力发展也是一个组织危机管理的一个组成部分，领导力发展教练被认为是一个健全的投资。

主要领导者必须在危机期间带来的大多数技能是领导力发展教练经常地址的技能。领导辅导的前三名技能是沟通，决策和代表团。这是这些技能的组合，使领导能够导航意外的湍流。

领导力发展教练帮助领导 -

察觉- 对于自我和情境意识，这是正确的。领导力辅导筹备领导者不仅在危机期间自我意识，而且也意识到他们周围的情况适当地反应。

是自信的- 根据领导发展教练的领导者更加自信，因为他们已经让自己通过领导教练克服自己的恐惧和自我限制的思想和信仰。

发展自我领导- 领导发展教练帮助领导能够引领自己带来更加怜悯和自我认可的能力。

领导辅导也是组织变革的关键工具，因为它有助于将关键人民纳入领导者。有效地设计领导发展教练计划使用行动和实验来发展领导者。危机的情况，例如目前的大流行，不仅要求短期消防措施，而且还需要长期的规划。领导力发展计划使各级领导能够发展他们的技能，提高其效力并最大限度地提高其潜力。

一个优秀和结构性的领导力发展教练计划福利下一代领导人，从外面进入组织的领导者，以及当前需要抵消游戏以满足新的战略和全球挑战的领导者。

例如，经验丰富的领导者的领导辅导有助于他们重新定义他们的成功指标，重新评估他们的领导风格，重新排列他们的优先事项，为豁免准备，并导致他们的团队成功。

同样，它是通过一个有抱负的领导者，可以了解在组织中取得成功的要素，培养自己的领导风格，并促进其未来的愿望。

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