房地产和基础设施实践
拥有、占有、开发、建造、租赁、投资和买卖不动产需要专业知识，管理不动产的组织和人员也需要专业知识。betway体育注册官网在过去的几十年里，为各种各样、要求苛刻的客户提供房地产服务变得越来越困难。每个参与商业的人都看到了重大的行业和经济变化。但与其他企业界一样，房地产业并没有跟上步伐。
我们的顾betty篮球比赛问和顾问在为像您这样的客户提供突破性的方法和切实的结果方面表现出了思想上的领导力，这些客户专注于利用公用事业房地产资产来产生更好的业务结果。我们的想法和解决方案不仅关注优化资产的价值或资产的使用，还包括为终端用户和所有者/投资者提高生产力的价值，他们同时面临着在动荡时期发展和激励高效团队所固有的问题的挑战。
如今，房地产的高价值和高成本要求采用新的管理模式，在财务和运营方面充分利用您的投资。在正确的地点、在正确的时间、做正确的事情、获得正确的回报，拥有正确能力的优秀人才的基本要求已不再足够。这听起来可能很复杂，但有一些方法可以确保组织能够在经济繁荣时期茁壮成长，并在不可避免的周期性衰退中生存下来。为了帮助我们的客户取得成功，我们使用基于我们与世界各地公司在房地产企业各个方面的实践经验的最佳实践。
我们帮助客户管理的一些常见问题包括:
如何改善目前的领导和管理团队，主要是“国内成长”，几乎没有外部经验的房地产管理，组织设计，人员配备，或奖励管理?
你认为你的行业是“不同的”，有特殊的需求，而且你认为外来者(像我们这样的顾问)试图使它过于复杂，使用来自其他(不相关)情况的解决方案。betty篮球比赛
实现底线目标变得越来越困难，之前的策略也不起作用。
你的团队成员在过去成功地执行了你的计划，但他们并不总是看到战略问题，也很少贡献出真正打破混乱、推动企业前进的新想法。
我们有经验帮助您计划和实施重大改进您的业务。从我们广泛的观察和经验中，我们学会了理解最适合房地产和房地产资产业务中每个参与者的方案。我们知道如何确定操作、交易、资本规划、风险管理等方面的要求;同时，我们从各个角度(所有者、经营者、经理、员工、客户、用户和监管者)审视客户的业务，评估组织(当前的结构和未来的机会)，评估人员(那些现在在那里的人，以及那些你应该拥有或希望拥有的人)。
最重要的是，我们知道管理人力资本的最佳做法，以成功应对上述挑战。我们可以帮助您决定何时何地:
雇佣,
重组,
奖励,
更换或升级。
我们知道我们的方法是有效的，我们也知道为什么:因为我们不使用千篇一律的方法;我们将我们的经验应用于您的特殊需求。我们不满足于简单的答案，我们认为这并不容易。我们可以在关键的招聘或职位升级方面与你合作，或者我们可以帮助你重组团队的结构、流程和奖励。