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保持团队参与度的4种方法

作者:马克弗斯/2019年5月22日，星期三/类别:博客

本文率:
3.7

  • 把重点放在你的团队上作为领导，你需要知道团队内部真正在发生什么
  • 增加你的露面时间:与你的团队保持联系，无论是面对面还是面对面
  • 允许团队来领导这个团队需要成功(和失败)的机会，而这些是他们专业成长所不可或缺的
  • 讲清楚对于一个团队来说，没有什么比一个沟通含糊不清的经理更让人困惑的了

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