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组织重组是福还是祸?

作者:马克弗斯/2019年7月26日,星期五/类别:博客

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4.3

组织重组是指通过整修部门、更新所有权、改进操作或流程等方式对公司内部结构进行关键的改变。公司通常选择它使他们的业务更有利可图,更有组织性和一体化。然而,有时它也被视为不稳定的迹象,公司正在努力维持下去。这可能会让投资者感到不安和不确定。

重组是企业合并过程中非常常见的程序。它还承诺通过提高效率来提高利润。组织重组也是企业总体目标、座右铭或性质变化的副产品。它有助于实施新的工作文化方法,以满足新的需求。在这个技术不断变化的时代,它也被用于处理更新的创新。

在组织重组的过程中,人们需要优先考虑质量而不是数量。当涉及到员工时,应该优先考虑那些真正能给企业带来好处和附加值的员工。虽然对于合理的重组并没有特别的手册,但人们应该选择最适合自己组织的战略。然而,跳出常规思维模式,大胆地采取所有措施,这是一种强制要求,特别是确保你暂时不需要重新做这件事,而且它提供了所需的长期结果。

组织结构的调整,导致运营成本的降低。重组的其他一些关键好处是改进了沟通,由于简化了高层管理人员和员工之间的层次更少,决策更快,提高了运营效率,从而获得更多的控制权。进行组织重组的另一个关键优势是关注团队而不是个人的成功。

组织重组及其后果完全取决于你做这件事的理由、策略和实施。如果任何涉及的步骤没有正确执行,它可能很快就会失败。因此,它可能是好事,也可能是坏事,这取决于你如何引导它。

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