“你只能这样做。你想要做的更多项目，但你选择了真正要重要的三个，你试着做那些真的很好，你甚至没有尝试做其他人。“- 谢丽尔桑德堡

领导者对他们有限的时间有UMPTEEN要求。随着职业发展的进展，往往需要更多的会议，更多的电话，更多的一对一，以及跨越企业的更多领域来留在顶部和开车！列表是无穷无尽的。但唯一没有改变的是我们手上的时间。毕竟，没有办法增加一天到当天，不是吗？那么你是如何工作的？

作为一个有效的领导您需要将您的时间管理技能融入游戏，以确保您最大限度地提高您的时间并完成目标。如果您是一个好时光经理，那么您不仅可以在更短的时间内完成更多的方式，而且还能够为您的团队设置一个榜样，以及它们应该如何度过时间并实现一些节省时间的方法赢得最多的结果！

成功时间管理的关键是每天都要积极主动和有目的地，每天都在主动和有目的！这就是你每天都可以像专业人士那样管理你的时间。

计划实际和优先考虑

优先级帮助你启动你的一天。提前计划好你首先要处理的工作，以及可以等待的工作。记住，重要的不是你有多少时间，而是你如何利用它们!

代表

虽然您可能有任何事情要做任何事情，但您需要了解由于时间不足，您可能无法完成所有事情。作为领导者，您必须知道哪些任务可以委派给其他团队成员，以便您可以全面关注高优先级任务和您只能做的事情。听起来很容易，对吗？

使任务列表

采取习惯写下东西并安排你的工作流程。它不仅允许您看到您实际上要完成的程度，而且还会让您了解您是否在或过度过度！必威手机APP制作一个待办事项列表还可以帮助您检查您在意外的会议或需要立即采取行动的电子邮件中获得了多少次。

拒绝不生产的会议

问问自己，如果你真的需要在所有这些会议中？如果答案是否然后拒绝他们？通过您的日程安排，看看您需要在您手头上的时间做出最好的质量工作。

关键是在你能有效地做什么和你需要授权什么之间找到平衡。记住，伟大的领袖不是偶然出现的;他们花时间变得伟大!

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