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作者:马克弗斯/2019年9月14日(星期六)/类别:新闻
2019年4月26日,Taplow圆桌会议在北京举行,来自不同行业和领域的19位高管参加了会议。本次会议由Taplow高级商业合作伙伴张燕启动。她在演讲中提到了几个要点。首先在初步团队合作中引入了5障碍模型,具体如下:
•缺乏信任
•害怕冲突
•缺乏承诺
•逃避责任
•不顾后果
然后,一位人力资源总监在圆桌会议部分提出并陈述了一个案例。每个参与者都通过在整个对话中提供他们的投入而积极参与。这个案例在Sheldon Zhou的协助下进行了讨论,最终帮助人力资源总监定义了他所面临的问题。
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